تصور اجرائي لإدارة التكلفة من موقع العمل بهدف تحسين إدارة القيمة المكتسبة للمشروعاتدراسة تطبيقية: مشروع استصلاح أراضي نهر سعد

الملخص

هدف البحث الى صياغة تصور اجرائي مبني على فلسفة (Gemba Kaizen) والذي يقترح بموجبه فكرة إدارة التكلفة من موقع العمل (Gemba Kaizen-Costing) كأحد الحلول المقترحة لتلافي مشكلات انحرافات التكلفة والجدول الزمني الذي يحصل في اغلب المشاريع وبهدف تحسين إدارة القيمة المكتسبة، وذلك من خلال تحليل العلاقة التلازمية بين مؤشري أداء التكلفة وأداء الجدول الزمني وأثر كل منهما على تحسين قيمة المشروع المكتسبة، تقوم الفكرة على الاسترشاد المستمر بمؤشر أداء التكلفة (CPI) ومؤشر أداء الجدول الزمني (SPI) لمراقبة الانحرافات ومنع حدوثها او معالجتها فور حصولها والعمل على تلافيها مستقبلاً بهدف تحسين إدارة القيمة المكتسبة للمشروع، وقد توصل البحث الى مجموعة من الاستنتاجات كان أهمها، أظهر البحث إمكانية إدارة التكلفة من موقع العمل (Gemba Kaizen-Costing) ضمن بيئة العمل العراقية في الشركات الانشائية بشكل يحقق انسجاما في عمليات التفكير لمستويات الإدارة المختلفة وفق منهجية التفكير والاستجابة لتلك المستويات، في ضوء تلك الاستنتاجات طرح البحث مجموعة من التوصيات والتي كان من أهمها، ضرورة بذل العناية المهنية من قبل الأكاديميين في اختصاصات محاسبة التكاليف والمحاسبة الإدارية بتعميق الدراسة التي توضح مدى أهمية وجدوى إدارة التكلفة من موقع العمل في تحسين القيمة المكتسبة للمشروع.