تحليل SWOT وتأثيره في الأداء الفعال دراسة استطلاعية لعينة من آراء العاملين في وزارة التعليم العالي والبحث العلمي
DOI:
https://doi.org/10.55562/jrucs.v59i1.3الكلمات المفتاحية:
تحليل SWOT، الاداء الفعال، وزارة التعليم العالي والبحث العلميالملخص
الهدف الاساسي من الدراسة الحالية هو تحديد طبيعة علاقة التأثير والارتباط بين تحليل swot كمتغير مستقل في الاداء الفعال كمتغير تابع في وزارة التعليم العالي والبحث العلمي من اجل تشخيص نقاط القوة والضعف في بيئتها الداخلية والخارجية من اجل تقديم توصيات تسهم في تعزيز الاداء الفعال للوزارة، اعتمدت الدراسة الحالية على اسلوب المنهج الوصفي التحليلي ذلك من خلال تحليل اراء عينة من العاملين في وزارة التعليم العالي والبحث العلمي التي تم توزيع الاستبانة عليهم بواقع (73) استبانة موزعة على (مدير عام، معاون مدير عام، رئيس قسم، مدير شعبة) وزعت عليهم, وتم اعادة (64) استبانة، والاعتماد على مجموعة من الأدوات الاحصائية المتمثلة بـ (معامل الصدق والثبات ومعامل الارتباط و الانحراف المعياري لأجل تحليل فرضيات الدراسة، وقد توصل الباحثان من خلال الجانب العملي الاحصائي الى مجموعة من الاستنتاجات واهمها تقدم بعد القوة على بقية ابعاد تحليل swot وهذا يدل على ان، وزارة التعليم العالي والبحث العلمي تستخدم الوسائل التكنولوجية الحديثة كمصدر من مصادر الاساسية لتحديد قوة الوزارة في معالجة ارباكات العمل من خلال استخدام البرامج التقنية ذات الكفاءة العالية كما ان من اهم التوصيات هي تعزيز دور الوسائل التكنولوجية الحديثة المستخدمة في تحليل swot في الوزارة لانها تمثل مصدرا أساسيا في رفع مستوى كفاءة العاملين وتحقيق الاداء الفعال مما يسهم تحقيق الاهداف المرسومة ضمن المدة الزمنية المحددة من الوزارة.

