تأثير ممارسات ادارة سلسلة التوريد المستدامة في أداء المنظمة المستدام بتوسط ادارة العلاقات مع الموردين - دراسة استطلاعية في الشركة العامة لصناعة السمنت العراقية
DOI:
https://doi.org/10.55562/jrucs.v59i1.7الكلمات المفتاحية:
ادارة علاقات الموردين، ممارسات سلسلة التوريد المستدامة، اداء المنظمة المستدام.الملخص
يهدف البحث إلى تحديد تأثير ممارسات ادارة سلسلة التوريد المستدامة في اداء المنظمة المستدام بتوسط ادارة العلاقات مع الموردين. اعتمدت الباحثة على منهج الدراسة الاستطلاعية بالاعتماد على استمارة الاستبيان بوصفها الاداة الرئيسة لجمع البيانات من عينة البحث البالغ عددهم ( 134) فرداً من رؤساء الاقسام والشعب والمهندسين والفنيين الذين لديهم علاقة بالموردين في الشركة العامة لصناعة السمنت العراقية. تم صياغة عدد من الفرضيات الخاصة بالبحث وجرى اختبارها باستخدام عدد من الاساليب الاحصائية (الوصفية والتحليلية ) باستخدام البرنامج الاحصائي SPSS.V.23, AMOS 23) .من أهم الاستنتاجات التي توصل اليها البحث إن تبني مدخل ادارة علاقات الموردين يؤثر تأثيراً فعالاً في تعزيز العلاقة بين ممارسات ادارة سلسلة التوريد المستدامة واداء المنظمة المستدام للشركة المبحوثة. ومن ابرز توصيات البحث ضرورة توظيف أثر المتغير الوسيط (ادارة علاقات الموردين) في تعزيز العلاقة التأثيرية الايجابية بين ممارسات ادارة سلسلة التوريد المستدامة مع تحسين الاداء المنظمي المستدام في قطاع الصناعة.
